Was lief bei drei Firmen
im Kanton Zürich?
Die drei Firmen dürfen genannt werden, die Texte stehen so auch bei den Referenzen.
Mehr Sichtbarkeit,
ohne Mehraufwand
Ausgangslage: Das Team wollte die Sichtbarkeit des eigenen Solarsystems erhöhen und gezielt qualifizierte Neukunden ansprechen, ohne dass jemand im Betrieb zusätzlich Zeit investieren muss.
Umgesetzt: Automatisierte Neukundengewinnung, planbare Anfragen, messbare Resultate.
Wie BIM-ready sind
Ihre Projektleiter?
Ausgangslage: Immer mehr Projekte laufen unter dem Label BIM. Für Projektleiter in der Gebäudetechnik heisst das plötzlich Attributdaten, Modellstrukturen, Koordinationsanforderungen und neue Berichte. Die Geschäftsleitung weiss dabei nicht, wo ihr Team wirklich steht.
Umgesetzt: Kampagne an Gebäudetechnik-Firmen mit genau dieser Frage. Angeboten wurde BIM-Coaching und eine Standortbestimmung, die der Geschäftsleitung Lücken und Risiken zeigt. Ansprache und Nachfassen laufen automatisiert.
Ein Modell, das auf
der Baustelle hilft
Ausgangslage: Ob ein Scanning-Modell in der Praxis etwas taugt, entscheidet sich nicht bei der Abgabe. Es entscheidet sich beim Scannen und beim Modellieren, also lange vorher.
Umgesetzt: Kampagne an Gebäudetechnik-Firmen und Installateure. Argumentiert wurde mit Gebäudetechnik-Wissen statt mit Scanning-Technik, weil niemand die Technik kauft, sondern eine Grundlage, die auf dem Bau trägt.
Ich habe mit Altrin über mehrere meiner Firmen hinweg zusammengearbeitet. Das Ergebnis war jedes Mal dasselbe: gut vorbereitet, denkt mit, und bringt eigene Ideen ein, statt nur umzusetzen was man ihm sagt. Im Bereich KI kann ich ihn uneingeschränkt weiterempfehlen.